若手社員コーチング

「若手社員コーチング」は、20代の若手社員を7班に分け、朝7時にリッツファイブ（福岡）、パルスファイブ（大分）に集合し、朝食をともにします。 その後、各自発表を行います。 発表の内容は、

  1. この１ヶ月に達成したこと、考えたこと、気づいたこと。
  2. この１ヶ月に読んだ本のこと。
  3. これからの１ヶ月間何をテーマにするか、一か月の目標は何か。
  4. 「見える化」シートです。

ラックの「若手社員コーチング」で特徴的なのは、職場改善の提案と解決策を発表する「見える化」シートの存在です。
『現場力アップ』を目標に、社長が会社の方針、マーケティング、サービスの本質、正しい戦略などを若手社員に教授します。

この若手社員コーチングを実施することで、
「現場の皆が当事者意識を持つようになりました」
「現場の皆がビジネスの奥の深い所まで考えるようになりました」
「現場の皆が情報を共有するようになりました」
「現場の皆が意見をぶつけ合うようになりました」
「現場の皆が汗をかくようになりました」
「現場の皆が努力を続けるようになりました」
「現場の皆が目標を数字化するようになりました」
「現場の皆が成功、失敗の原因を分析し、反省するようになりました」

若手社員コーチング大会

毎年8月下旬、2日間に渡り「若手社員コーチング大会」が開催されます。若手社員が1年間の自己の仕事の成果や、新しい商品・販促の提案などを壇上にて発表します。
当日は多くのお客様にご来場いただくため、発表会場は熱気に包まれます。

「若手社員コーチング大会」の優秀発表者には、以下各賞が授与されます。

各種表彰制度

ラック・グループには各種表彰制度があります。特にユニークなのは、『月間ＭＶＰ賞』、『ナンバーワン表彰』、『社員アカデミー賞』、『コーチング大会グランプリ賞』などです。

  1. 『月間ＭＶＰ賞』
    各部署長の推薦によって、顕著な成績を挙げた社員に金一封と表彰状が授与されます。
  2. 『ナンバーワン表彰』
    1ヵ月間に「ありがとう」を何回言ったのか自己申告をして、そのトップに表彰状と流行本が授与されます。
  3. 『社員アカデミー賞』
    年間を通じて、成績優秀者あるいは裏方であっても努力が顕著な社員が、各部署長の推薦によって表彰されます。
  4. 『若手社員コーチング大会｜優秀者』
    毎年８月に行われる「若手社員コーチング大会」の優秀者には、グランプリ賞として「ハワイ研修旅行」が贈呈されます。